Tjekliste for at forbedre kundeservice med onboarding, træning, KPI-overvågning og feedback. Inkluderer værktøjer og tips til evaluering af servicekvalitet og identifikation af forbedringsområder.
Har du et system til at spore kundeserviceydelsen? Er du sikker på, at dit team yder fremragende kundeservice?
Hvis ikke, skal du starte med at foretage en kunde service revision. Her er en trin-for-trin tjekliste for at hjælpe.
Med denne tjekliste kan du systematisk evaluere din kontaktcenterdrift og forbedre dem hver dag. Den kan besvare alle dine spørgsmål og give dig ideer til, hvor du skal fokusere din indsats i fremtiden.
En revision af kundeservice kan afdække fejl, som ellers ville have været meget svære at opdage. Det er et afgørende skridt for at sikre, at dine kunder er tilfredse med din service.
kundeserviceteams – at have en tjekliste man kan følge, kan hjælpe dem med at holde sig organiseret og på rette spor
forretningsledere – for at tjekke, om deres kundeservice-standarder overholdes, og tage passende skridt, hvis de ikke er.
afdelingsledere – brug tjeklisten som et træningsværktøj til at hjælpe nye medarbejdere og forretningspartnere og sikre, at deres teampræstation lever op til forventningerne
Når det kommer til kundeservice, sikrer en revisions tjekliste, at alle berørte parter er på samme side. Brugen af det kan være med til at forbedre kommunikationen og serviceniveauet generelt.
Virksomheder kan hurtigt se, om de skal foretage ændringer ved at gennemgå kvaliteten af deres kundeservice.
Virksomheder kan lære af deres fejl. Ved at gennemgå kvaliteten af kundeservice kan de se, hvor de skal implementere ændringer og rette problemer i overensstemmelse hermed.
Den nemmeste måde er at spørge kunderne – spørg til deres oplevelser og opfordre dem til at give feedback.
Tjek både klager og komplimenter samt kundeservicemålinger. Nogle faktorer, som du bør overveje, når du gennemgår kvaliteten af kundeservice, omfatter:
At drive en virksomhed kræver, at du opstiller mål, som du ønsker at nå. Når du udfører en revision, er et af hovedpunkterne at sammenligne din nuværende kvalitet med dine mål.
Ved at analysere disse data kan virksomheder bedre forstå deres præstationer og få et perspektiv.
Et godt udgangspunkt er at se på målene for andre virksomheder i samme branche og kundeservice benchmarks. For at analysen kan køre glat, skal du sætte mål, der er håndgribelige og målbare, så du kan bestemme deres succes. Spor daglige, ugentlige og månedlige fremskridt for at få et komplet overblik over dit teams præstationer.
En mangel i virksomheden er et sted eller område, der i øjeblikket ikke betjenes. Det er din chance for at vokse.
Identifikation af mangler giver dig mulighed for at fokusere på områder, der kræver mest opmærksomhed. Dette vil igen hjælpe dig med at forbedre kundetilfredsheden og øge fortjenesten.
Opret en plan for måling af din virksomheds fremskridt. Mål markedsindtrængning, indtjening og/og nye kundestatistikker.
Find ud af, hvor tingene er nu, og hvor de vil være i fremtiden. Bestem forskellene mellem disse tilstande.
I henhold til tidligere fastsatte mål omfatter dette trin opsætning af strategier, mål og fastlæggelse af, hvad der skal gøres for at nå dem.
Det hjælper med at spare tid og penge, så ledere og agenter udelukkende kan koncentrere sig om deres opgaver. Som et resultat heraf ved dit team præcis, hvad det skal arbejde med.
Start med at sætte mål for det, du vil forbedre. Dette kan være relateret til kundetilfredshed, medarbejdertilfredshed eller omsætningsvækst.
Når du har sat mål, skal du lave en plan for, hvordan du implementerer dem. Bekræft, at planen er opnåelig og målbar.
Husk, at der ikke sker noget fra den ene dag til den anden. Det vil sandsynligvis tage tid og kræfter at forbedre din kundeservice, men ved at definere måder at gøre det på, tager du det første skridt mod at opnå det.
En kundeservicerevision er ikke komplet uden data. For at forstå din virksomheds aktuelle tilstand skal du samle relevante oplysninger.
Dataindsamling er afgørende for at forstå tilstanden af din kundeservice og foretage forbedringer. De rigtige data vil hjælpe dig med at identificere problemområder, spore fremskridt og træffe de rigtige fremtidige beslutninger.
Analyse af data leveret af helpdesk-software er den hurtigste måde at gøre dette på. På blot et par minutter kan du generere en detaljeret rapport og se data, der er afgørende for at forbedre din service.
LiveAgent tilbyder 11 rapporteringsfunktioner, såsom:
De er blot nogle få eksempler på, hvad LiveAgent kan gøre for dig. Prøv det, og se, hvordan det forbedrer kundernes succes i din virksomhed.
Tjek, om din virksomhed leverer den samme service på tværs af alle kanaler. Dette omfatter telefon, e-mail, sociale medier, WhatsApp, livechat osv. Hver kanal bør have et team af dedikerede kundeservicemedarbejdere, som er uddannet til at håndtere kunders problemer og betænkeligheder.
Det sikrer, at der gives et ensartet oplevelsesniveau, og at klienter får den hjælp, de har brug for, uanset hvilken kanal de bruger.
Identificer, hvilke kanaler du bruger til kommunikation med kunder. Se på, hvor godt disse kanaler fungerer, og hvilke der er værd at forbedre. Dette inkluderer at se på svartider, kundetilfredshedsprocenter og de typer klager, der fremsættes.
Tip: For at forbedre din evne til at håndtere forespørgsler fra alle kanaler og have dem alle under ét tag, kan du overveje LiveAgents omnichannel-indbakke.
Dine medarbejdere udgør grundpillen i din kundeservice. De befinder sig i frontlinjen og har førstehåndserfaring med at håndtere kunder. Find ud af, hvad de mener.
At lytte til medarbejderne er afgørende, hvis du vil forbedre kundeservicen. De kan give værdifuld indsigt.
Få udtalelser fra kundeservicemedarbejdere om følgende:
Kundernes meninger er centrale for forretningsdrift og strategi. Hver virksomhed har brug for kundefeedback for at forstå, hvordan dens brand opfattes og interageres med.
Ved at forstå, hvad kunder kan lide og ikke kan, kan virksomheder foretage ændringer, der vil forbedre kundeoplevelsen.
Stil spørgsmål med bestemte mål for øje. Bestem, hvilken metode der vil fungere bedst for din virksomhed, og begynd så.
Det er vigtigt at opbygge relationer med kunder, hvis de skal føle sig tvunget til at give feedback. Brug deres fornavn og stil åbne spørgsmål. Overvej at tilbyde rabatter til kunder, der giver deres mening.
Når kunder ikke er tilfredse, kontakter de ofte kundeserviceafdelingen. Ved at lytte til/læse og analysere disse klager kan du udpege problemområder.
At lytte til klager giver virksomheder mulighed for at identificere de grundlæggende årsager. Ved at forstå, hvad der får kunderne til at klage, kan virksomheder tage skridt til at løse de aktuelle problemer.
Brug callcentersoftware af høj kvalitet, der inkluderer opkaldsoptagelsesfunktioner, såsom LiveAgent. Gennemgå derefter et udvalg af klager til analyse.
Se efter mønstre i de typer klager, der fremsættes. Måske er der et særligt problem, der bliver ved med at dukke op? Undersøg, hvad der får kunder til at kontakte kundeservice, og prøv at løse disse problemer.
At tilbyde kundeservice på forskellige sprog kan være en stor fordel for virksomheder.
Det giver dig mulighed for at kommunikere med flere kundeemner og øger chancerne for at fastholde dem som kunder.
Kundeservicerepræsentanter er ofte i stand til at tale flere sprog og kan dirigere opkald i henhold til deres sprogkundskaber. Dette er dog ikke den billigste løsning, så i stedet opsætter virksomheder normalt kun deres hjemmeside og markedsføringsmateriale til andre sprog i stedet for.
Onboarding af kundeservice er den proces, hvorved nye medarbejdere introduceres til din virksomhed, dens politikker og procedurer.
Et af de vigtigste aspekter ved at yde god kundeservice er at sikre, at dine nye medarbejdere bliver ordentligt introduceret til din virksomhed. Med den rette onboarding vil de være i stand til at komme i gang og yde den bedst mulige kundeservice med det samme.
Tal med nye medarbejdere om deres oplevelser. Spørg dem, hvor fortrolige de er med virksomhedens procedurer, og om de følte sig parate til at yde kundeservice af høj kvalitet. Du kan også gennemgå træningsmanualer, teste nye medarbejdere på deres produktviden og observere deres interaktioner med kunder.
Kundeserviceagenter skal have de nødvendige kvalifikationer for at levere kvalitetsservice. Dette indbefatter at have de rigtige færdigheder, viden og erfaring.
Med det rigtige udvalg af færdigheder vil dine agenter være i stand til at yde den bedst mulige kundeservice. De vil vide, hvordan de skal håndtere forskellige typer kunder, håndtere klager effektivt og løse problemer hurtigt.
Selvfølgelig kan du gennemgå agenternes CV’er for at få en fornemmelse af deres færdigheder. Men du kan mere end det – tjek dem i praksis.
Bed dem om at gennemføre færdighedstests, give dem quizzer om virksomhedens politikker og procedurer, og få dem til at deltage i rollespilsøvelser. Så kan du afgøre, om de er kvalificerede til at give dine kunder den bedste supportoplevelse.
Alle dine kundeservicemedarbejdere bør vide, hvad der forventes af dem, og hvordan de kan hjælpe kunderne.
Hvis dine kundeservicemedarbejdere ikke kender deres ansvar, er de muligvis ikke i stand til at hjælpe kunderne. Dette kan resultere i skuffede kunder og et dårligt omdømme for din virksomhed, såvel som utilfredse agenter, som måske ikke opfylder deres fulde potentiale.
Tjek, om alle kundeservicemedarbejdere er bekendt med deres jobbeskrivelser. Dette bør indeholde en liste over deres ansvarsområder. Du kan også give dem håndbøger, retningslinjer og andre ressourcer til at hjælpe dem med deres arbejde.
Kommuniker klart og kortfattet samt giv regelmæssig feedback, så dine agenter altid er opmærksomme på deres nuværende pligter.
Tip: LiveAgents interne billetter og noter kan være nyttige her. Brug dem som påmindelser, til opgaveoprettelse eller til at lave noter til dine kolleger. På denne måde ved alle, hvad der skal gøres.
At tjekke dine kundeservicestandarder med hensyn til support og kommunikation, vil det hjælpe dig med at afgøre, om dit team er klar til opgaven.
Hvis din kundeservice ikke opfylder visse standarder, vil det skade din virksomhed. Du kan miste kunder, skade dit omdømme og skade dit teams moral.
Gennemgå dine politikker og procedurer for kundeservicestandarder ved hjælp af vores tjekliste. På denne måde vil du være i stand til at se, hvad du skal gøre for at levere en ensartet service til dine kunder.
Tip: Her er en tjekliste over kundeservicestandarder leveret af LiveAgent.
Det er udfordrende at håndtere vanskelige kunder, så alle dine kundeservicemedarbejdere skal trænes i, hvordan man gør det.
Hvis dine medarbejdere ikke er ordentligt uddannet, kan de muligvis ikke hjælpe kunderne. Når en klage behandles forkert, kan det føre til negativ mund til mund omdømme og endda kundetab.
Få et træningsprogram, der dækker alle de forskellige aspekter af kundeinteraktioner. Dette vil sikre, at dine kundeservicemedarbejdere kan håndtere enhver situation, der opstår.
Opdater træningen regelmæssigt og dæk nye emner.
For at sikre en jævn og problemfri 24/7 kundesupport-service skal du tjekke den regelmæssigt.
Hvis din kundesupport ikke fungerer korrekt, kan du miste kunder. Dit omdømme og dit slutresultat kan lide som følge heraf.
Test tjenesten ved at ringe eller e-maile på forskellige tidspunkter af dagen og natten. Se, hvor lang tid det tager for nogen at besvare dit opkald eller svare på din e-mail.
Kig på logfiler for at se, hvor mange chats der blev håndteret, og hvad deres svartid var. Sørg for at tjekke, at du har en chatbot tilgængelig uden for åbningstiden.
Et andet vigtigt aspekt at tjekke er, hvor godt opkald overføres. Kommer hvert opkald til den relevante agent?
Hvis opkald ikke overføres korrekt, kan kunderne blive frustrerede og opgive at prøve at kontakte din virksomhed.
Brug funktioner såsom automatisk opkaldsdistribution og intelligent opkaldsdirigering. Disse påvirker den måde, din kundeservice håndterer opkald på, hjælper med at reducere ventetider og giver en bedre kundeoplevelse.
Evaluering er nøglen til succes, så sørg for at gøre dette regelmæssigt. Når alt kommer til alt, skal du vide, om de ændringer, du foretager, virker.
For at afgøre, om de ændringer, du har foretaget, er effektive, eller om der er behov for yderligere korrigerende handlinger.
Se på kvantitative data – gennemsnitlig løsningstid, antallet af modtagne klager eller andre statistikker, der kan hjælpe dig med at måle effektiviteten af dine ændringer.
Se på kvalitative data – kundefeedback, undersøgelsessvar eller andre oplysninger, der kan hjælpe dig med at forstå, hvordan folk opfatter disse ændringer.
Analyser forretningsmålinger – fortjeneste, omkostninger og andre mål, der indikerer, hvor succesrige dine ændringer har været fra et forretningsmæssigt perspektiv.
Alle disse metoder kan give dig værdifuld indsigt i, hvorvidt ændringerne har den ønskede effekt eller ej.
At analysere ydeevnen af dine konkurrenters kundeservice kan give dig en god idé om, hvor du står.
Ved at forstå, hvordan dine konkurrenter klarer sig, kan du være på forkant. Denne viden kan hjælpe dig med at få nye kunder og øge kundeloyaliteten.
Kig på deres websteder – det giver en overordnet forståelse af, hvordan de klarer sig.
Se på sociale medier – det kan give dig flere detaljer, såsom hvilke typer klager de modtager, og hvordan de reagerer på dem.
Tilmeld dig deres kundeservice – dette vil give dig et førstehåndsindblik i, hvordan de behandler deres kunder.
Kundeservice-KPI’er, såsom kundetilfredshed eller første kontaktløsningsrate, er gode metrics til at måle, hvor godt dit team klarer sig.
Kundeservice er ofte det første kontaktpunkt mellem en virksomhed og dens kunder. Det kan afgøre, om en kunde handler med dig eller ej.
Lav en liste over KPI’er, som du vil spore. Dette vil variere afhængigt af dine forretningsmål, men nogle almindelige er kundetilfredshedsgrad, første kontaktløsningsrate og gennemsnitlig håndteringstid. Du kan finde mere i “customer service KPI examples” nedenfor.
Når du har din liste over KPI’er, skal du finde de rigtige værktøjer til at spore dem. Der er mange forskellige muligheder tilgængelige, fra simple undersøgelser til mere sofistikeret software, der kan spore kundeinteraktioner i realtid og levere færdige rapporter.
Indfør en proces til regelmæssig overvågning af dine KPI’er. Dette kunne være noget så simpelt som at opsætte regelmæssige rapporter og gennemgå dem med dit team.
Kunder hader at vente, så det er vigtigt at gøre alt, hvad du kan, for at mindske den tid, de skal vente på hjælp.
Folk er mere tilbøjelige til at handle med virksomheder, der tilbyder hurtig og effektiv kundeservice. En undersøgelse foretaget af HubSpot viste, at næsten 60 % af kunderne føler, at lange ventetider er den mest frustrerende dele af en serviceoplevelse.
Kundeservice skal være en teamindsats, og alle i virksomheden bør være klar over, hvor godt (eller hvor dårligt) de klarer sig.
Ved at dele resultater med hele teamet og resten af virksomheden vil alle være på bølgelængde og arbejde hen imod det samme mål.
For at dele rapporter kan du:
CSAT er en måde at måle, hvor glad en kunde er med et givet produkt eller en given tjeneste. Den mest almindelige måde at beregne det på er ved at spørge kunderne om deres oplevelse med din virksomhed. Du kan gøre dette enten direkte eller bruge meningsmålinger til automatisk at beregne din CSAT-score.
De fleste virksomheder bruger kundefeedback (inklusive CSAT-score) til at træffe beslutninger om, hvilke produkter og tjenester der skal tilbydes, hvordan de kan forbedre kundesupport, og hvor de skal fokusere deres marketingindsats.
Den First Response Time i et kontaktcenter er, hvor lang tid det tager for den første kundeservicemedarbejder at besvare en kundes telefonopkald eller besked.
Det er et vigtigt mål, fordi det påvirker kundens samlede oplevelse med virksomheden. Langsomme svar kan få kunder til at føle, at de ikke er en prioritet og kan føre til længere ventetider for andre.
For at forbedre din first response time skal du træne dit personale i, hvordan de håndterer kundeforespørgsler, bruge et opkaldsdirigeringssystem, der prioriterer højt prioriterede opkald, og verificere, at dit kontaktcenter har nok personale til at håndtere mængden af opkald eller beskeder, som det normalt modtager.
Net Promoter Score er en metric designet til at spore kundeloyalitet og -tilfredshed. Score er baseret på spørgsmålet “Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale vores virksomhed/produkt/service til en ven eller kollega?”
Respondenterne bliver bedt om at vurdere denne sandsynlighed på en skala fra 0-10. Dem, der svarer med 9 eller 10, betragtes som promotorer, 7 eller 8 er passive, og alt under 6 betragtes som en detractor.
NPS beregnes ved at trække procentdelen af detractors fra procentdelen af promotorer.
ART er den gennemsnitlige tid, det tager for en virksomhed at løse en kundeservicebillet. Løsningstiden måles fra det tidspunkt, hvor en kunde indsender en billet, til den markeres som løst.
Problemets kompleksitet, personale og hvor godt virksomhedens systemer fungerer, hænger sammen med de faktorer, der påvirker ART. Men generelt sigter de fleste virksomheder på at løse billetter inden for 24-48 timer.
Den gennemsnitlige konverteringsrate er procentdelen af personer, der foretager den ønskede handling, såsom at foretage et køb eller udfylde en formular. Den gennemsnitlige konverteringsrate kan variere afhængigt af variabler som industri og produkt osv.
For at øge din konverteringsrate bør du fokusere på at forbedre din kundeservice, målrette mod de rigtige personer med dine marketingkampagner og bruge effektive call-to-action knapper på dit websted.
Spørg dine kunder, hvad de mener om deres oplevelse med din virksomhed. Du kan gøre dette gennem kundeundersøgelser, interviews eller fokusgrupper. En anden måde at evaluere kundetilfredshed på er ved at se på feedback på sociale medier, anmeldelsessider og andre onlineplatforme. Dette kan give dig en fornemmelse af, hvor godt du lever op til kundernes forventninger. Du kan også spore, hvor ofte kunder vender tilbage til din virksomhed, og hvor meget de bruger i gennemsnit. Disse metrics kan hjælpe dig med at forstå, om kunderne er tilfredse med dine produkter og tjenester, og om de sandsynligvis vil anbefale dig til andre eller ej.
En kundeservice revision er blot en gennemgang af, hvor godt din virksomhed yder support til sine kunder. Det kan udføres internt eller eksternt, og det kan dække nogle eller alle aspekter af kundeserviceprocessen. Målet med en kundeservice revision er at identificere, hvor din virksomhed kan forbedre den oplevelse, den giver, og udvikle en plan for at løse disse problemer. Resultaterne af en kundeservice revision kan bruges til at forbedre uddannelsesprogrammer for medarbejdere, revidere politikker og procedurer, foretage ændringer i den måde, klager håndteres på og meget mere.
Du kan revidere kundeservice på en række forskellige måder, f.eks. ved at spørge kunder om deres tilfredshed med den service, de modtog, interviewe medarbejdere for at få deres perspektiv eller gennemgå opkaldsoptagelser for at se, hvor godt virksomheden håndterede hver interaktion. Uanset hvilken metode du vælger, vil revision af kundeservice hjælpe dig med at sikre, at dine kunder er glade, og at din virksomhed leverer den bedst mulige kundeoplevelse.
En god revisions tjekliste vil indeholde alle de trin, du skal tage for at udføre en effektiv revision. Den vil også indeholde en liste over de dokumenter og optegnelser, som du skal gennemgå, som bør være skræddersyet til din specifikke branche og regnskabsprocedurer. Brug af en tjekliste er en fantastisk måde at sikre, at din revision er grundig og præcis. Det kan hjælpe dig med at undgå forpassede muligheder og potentielle problemer hen ad vejen.
Der er flere trin, du kan tage for at forberede dig. Den bedste måde at forberede sig til en kunderevision på er ved at få styr på dine oplysninger og have den nødvendige dokumentation. Du bør også være bekendt med virksomhedens politikker og procedurer for håndtering af revisioner. Derudover bør du anvende god kundeservicepraksis og være parat til at besvare eventuelle spørgsmål, den tilsynsførende måtte have. Vær altid høflig og professionel, og bevar roen under pres. Hvis du har brug for hjælp til at forberede en revision, så rådfør dig med din vejleder.
Det giver dig en omfattende liste over de ting, du skal gennemgå under din næste revision. For at bruge denne tjekliste skal du blot afkrydse den baseret på oplysninger om din virksomheds kundeservicevirksomhed. Dette vil hjælpe dig med at spore, om dit team opfylder dine kundeservicemål eller ej.
Kundeservicekvalitetssikring tjekliste
Oprethold en høj standard for kundeservice med vores kundeservicekvalitetssikring tjekliste. Få hjælp til at udvikle scorecards, planlægge sessioner, og involvere agenter i forbedringsprocessen. Opdag mangler og forbedringsområder med værdifulde værktøjer og tips. Besøg nu for at optimere din kundeservice!
Kundeservice agenttræning tjekliste
Den bedste kundeservice er den, der klarer det hele. Sørg for, at dit personale er klar til hvad som helst med vores kundeservice agenttræning tjekliste.
Join our community of happy clients and provide excellent customer support with LiveAgent.
Our website uses cookies. By continuing we assume your permission to deploy cookies as detailed in our privatliv og cookies politik.
Answer more tickets with our all-in-one help desk software. Try LiveAgent for 30 days with no credit card required.
Hello, I’m Andrej. We’re thrilled to invite you to an exclusive software demo where we’ll showcase our product and how it can transform your customer care. Learn how to achieve your business goals with LiveAgent or feel free to explore the best help desk software by yourself with no fee or credit card requirement.
Andrej Saxon | LiveAgent support team